Lenovoは、国、州、地方自治体におけるOHS関連の法的要件およびその他の要件への準拠を特定し、評価するための、責任分担を伴う確立されたプロセスを有しています。 各製造現場は、該当するOHSの法的要件およびその他の要件の目録を調査、確立し、これを定期的に更新する必要があります。 これらの要件への準拠を定期的に評価し、必要に応じて緩和措置を実施します。 これらの適用要件は、LenovoがOHS管理システムを確立、実施、維持し、継続的に改善する過程で考慮されます。

適用されるOHSの法的要件およびその他の要件は、これらの要件がLenovoにおける実際の運用や機能に与える影響に応じて分類されます。 これらの運用と機能は、異なるカテゴリーに分類されており、これには職場内の安全、危険化学物質の安全、電気安全、防火安全、プロセス安全とリスク評価、保健サービス、緊急時対応などが含まれますが、これらに限定されるものではありません。

OHSマネジメントシステムの特徴の一つは、リスクに基づく考え方です。 危険要因の特定とリスク評価は、仕事関連のけがや健康障害の予防、および運用上の管理策にとって常に重要な要素です。 Lenovoは、包括的な危険要因の特定およびリスク評価プログラムを実施し、業務全般にわたる活動やプロジェクトを評価しています。 このプログラムは、健康と安全上の危険を特定し、従業員と現場への影響を評価し、是正措置を推奨し、必要な対応を追跡し、課題の解決について連絡するための包括的な手順を提供します。この戦略は、業務上の負傷を防止する予防措置を特定することで、従業員の健康と安全を守るために採用される方法の一つです。

2024/2025年度、Lenovoは年次ハザード特定およびリスク評価、新規機器のリスク評価など、さまざまなイニシアチブを推進しました。

Lenovoは、健康と安全を重視する文化を育んでいます。 従業員の参加は、健康と安全管理の成功に不可欠です。 従業員および/または請負業者の健康と安全に関する意識向上プログラムには、以下が含まれますが、これらに限定されません。

• 新入社員オリエンテーション: 健康と安全に関する法的要件、職場の危険、緊急時の手順、従業員の健康と安全に関する義務などのトピックを説明するプレゼンテーションまたはビデオ。 さらに、新入社員は、地域の要件に応じて安全トレーニングセッションに参加することができます。
• トピック別トレーニング: 健康と安全意識、緊急時対応、電気安全、化学物質の取り扱い、機械保護、乳がん啓発、メンタルヘルス、ストレスと感情の管理、歯科衛生などに関するトピック。
• プロモーション活動：安全月間、ESG月間、健康週間、福祉週間、ニュースレター、安全に関する講演などを含む活動。

2024年10月、ブラジル、インダイアトゥバでの製造現場における緊急対応部隊のトレーニング。

Lenovoの健康安全プログラムは予防を優先し、施設開発の初期段階、またはリスクをもたらす可能性のある変更の初期段階で、健康安全関連の基準を組み入れています。 2024/25年度において、「設計による予防」の概念に基づき、人間工学に基づくガイドラインを策定しました。これにより、製造現場に対し、手動ワークステーションの設計または改良、人間工学に関連する危険因子の特定、改善オプションに関する実践的なガイダンスを提供し、作業活動に伴う不快感や負傷を予防します。

さらに、包括的な健康管理システム (HMS) のフレームワークが確立され、労働衛生サービスと任意の健康増進サービスの両方を網羅しています。 このフレームワークに基づくHMS診断ツールを開発し、LME製造現場がHMSの成熟度について評価するのを支援しました。これには、従業員の精神的および身体的健康の促進も含まれ、すべての製造現場におけるHMS実践の積極的な向上に貢献します。

経営陣は、健康と安全に関する目標が達成されていることを確認するため、製造現場のパフォーマンスを評価します。 これらの評価は以下で構成されます。

• 毎月、健康と安全のKPIパフォーマンスを評価し、現場が順調に進んでいることを確認するとともに、特定された偏差を是正し、必要に応じて目標達成を支援します。
• 月次グローバル製造ESG会議を開催し、製造現場のパフォーマンス、ベストプラクティス、および学んだ教訓に関する最新情報を共有します。
• 四半期ごとにLME ESG委員会のレビュー会議を開催します。
• 現場の自己評価を含む製造現場の内部監査を実施し、
• 各製造現場の定期的な管理レビューを組織化します。

Lenovoは、事故や負傷の発生が全く見られない職場環境の維持に努めています。 業務上の負傷、疾病、または事故発生時には、部門マネージャーとOHSチームが直ちに調査を開始し、根本原因を特定します。 その後、是正措置計画が策定され、実施状況は完了まで追跡されます。

さらに、OHSチームは、「教訓の共有」プロセスに取り組んでおり、これには他の製造拠点との情報共有やデータ分析、学んだ教訓に関する会議の開催が含まれ、意識向上と再発防止に努めています。

Lenovoは、製造プロセスに関わる人々を保護し、従業員が緊急時対応手順を熟知していることを確認するための緊急計画を策定、実施することの重要性を認識しています。 各拠点は、予期せぬ事態への適切な対応を定め、関連するリスクを最小限に抑え、従業員の安全を確保する緊急時対応計画を策定しています。 このプロセスは、応急処置や心肺蘇生法 (CPR) の訓練を含むスキルを提供することでさらに補完されます。 さらに備えを強化するため、複数の製造現場では、デジタルアプリケーションを導入し、緊急対応の効率性と緊急事態管理の向上を図っています。

Lenovoは、すべての製造現場における労働環境の安全確保、労働者への敬意と威厳をもっての対応、環境に配慮した業務運営、そして責任ある倫理的な業務遂行を確固として推進します。この取り組みを支援するため、Lenovoは、製造現場がRBA行動規範を確実に遵守するためのプログラムと実践を導入しています。

さらに、Lenovoは製造現場においてRBA検証評価プログラム (VAP) と工場選定 (FoC) の認定取得と維持に継続的に取り組んでおり、社会的および環境的リーダーシップの発揮を目指しています。 Lenovoはまた、内部監査、ISO認証監査、および顧客要求に基づく監査も実施しています。

RBA VAP評価において、独立監査人は現場の労働、健康と安全、環境、倫理、サプライチェーン管理の実践に加え、その他のESG関連事項を評価します。

RBA FoC認定は、RBA行動規範を完全に遵守し、影響力と透明性を通じてリーダーシップを発揮する製造現場を表彰することを目的としています。 FoCプログラムに参加するには、製造現場は証拠に基づく申請書を完成させる必要があり、RBAスタッフがプログラムの基準を満たしていることを確認するために審査を行います。 2024/2025年度末時点で、ブラジル、中国 (合肥、深圳、天津、武漢)、ハンガリー、インド、日本、メキシコ、米国のLenovoの製造拠点は、RBA VAPにおいてプラチナ、ゴールド、またはシルバーの認定を取得し、さらにRBA FoCの認定も取得しました。

2024年5月、中国武漢にあるLenovoの製造拠点は、国家衛生委員会により、「健康企業設立の全国優秀事例」に認定されました。これは精神保健支援、慢性疾患管理、労働災害の軽減などの分野での顕著な成果を含む、労働衛生管理における模範的な実績が表彰されたものです。

2024年12月、中国合肥市にあるLenovoの製造拠点において、1つの生産ラインが中国作業安全協会より「安全管理標準化ワーキングチームII級」の認定を取得しました。これは職場安全における卓越したパフォーマンスと革新的な取り組みが表彰されたものです。

2024年12月、中国深圳にあるLenovoの製造拠点が、深圳女性児童発展基金会より「家族に優しい職場の優秀事例」として表彰されました。 この表彰は、職場における家族支援施策への支援と投資、ならびに仕事と家庭の両立や従業員の子どもの早期発達を促進する職場環境づくりへの取り組みが評価されたものです。