定義並協調 AI 賦能的成果- 最佳化 AI 的勞動力和技術
- 個人化並轉變文化，邁向 AI 就緒的未來
| AI 應用 | AI 變革管理 | |
|---|---|---|
| 時機 | 快速推動 AI 整合 | 長期組織變革 |
| 重點 | AI 解決方案的技術和營運整合 | 為 AI 應用做好人員和組織文化準備 |
| 目標 | 基於人物角色的使用者 | 對最終使用者的領導力 |
| 交付成果 | 流程設計、人員訓練和持續支持 | 利害關係人參與和應用計劃、特定 AI 訓練和持續改進 |
| 成果 | 無縫採用和有效使用 AI 解決方案 | 整個組織做好應用 AI 的準備 |
定義並協調 AI 賦能的成果最佳化 AI 的勞動力和技術個人化並轉變文化，邁向 AI 就緒的未來| AI 應用 | AI 變革管理 | |
|---|---|---|
| 時機 | 快速推動 AI 整合 | 長期組織變革 |
| 重點 | AI 解決方案的技術和營運整合 | 為 AI 應用做好人員和組織文化準備 |
| 目標 | 基於人物角色的使用者 | 對最終使用者的領導力 |
| 交付成果 | 流程設計、人員訓練和持續支持 | 利害關係人參與和應用計劃、特定 AI 訓練和持續改進 |
| 成果 | 無縫採用和有效使用 AI 解決方案 | 整個組織做好應用 AI 的準備 |