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Politique en matière de lutte contre le changement climatique

Politique d'entreprise
Lutte contre le changement climatique


Date d'entrée en vigueur : 6 août 2011

Lenovo reconnait que le changement climatique constitue une menace sérieuse et considère que nous avons tous un rôle à jouer pour réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES).  Lenovo reconnait et accepte les conclusions des recherches scientifiques actuelles indiquant une contribution humaine au changement climatique.  Nous apportons notre soutien aux conclusions du consensus atteint par la communauté scientifique, décrites dans le quatrième rapport d'évaluation du Groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat (GIEC).  Nous acceptons l'appel à l'action découlant de ces conclusions.

Lenovo met tout en œuvre pour réduire son empreinte carbone globale.  Nous avons développé une stratégie complète couvrant tous les aspects de nos activités, nous nous sommes fixé des objectifs ambitieux, et nous mesurons en continu nos progrès par rapport à chacun d'eux pour vérifier que respectons nos engagements.  Lenovo s'engage à une réduction du volume absolu des émissions de gaz à effet de serre découlant de ses activités, ainsi qu'à susciter et rendre possible des réductions similaire au sein de sa chaîne logistique et de sa base de clientèle en mettant en œuvre une stratégie exhaustive de lutte contre le changement climatique.  La stratégie de Lenovo en matière de lutte contre le changement climatique restera cohérente par rapport aux découvertes scientifiques à venir dans ce domaine ainsi que par rapport à l'objectif de maintenir la sécurité économique globale.

Visitez notre page dédiée à la lutte contre le changement climatique (http://www.lenovo.com/climate) pour plus d'informations sur les initiatives spécifiques que Lenovo met en œuvre pour réduire ses émissions de GES.




Yuanqing Yang, Président-directeur général

1Le 4e rapport du GIEC  est disponible ici : http://www.ipcc.ch/publications_and_data/publications_ipcc_fourth_assessment_report_synthesis_report.htm


 
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